叶昌荣-两年1400人增长的关键

叶荣昌

叶昌荣——这是一位谦逊平和的校长,他的学校凭借独特的绩效考核体系、用心的团队建设和不断提升的咨询技能,实现了自身的腾飞。

专家点评

观察团评委——于雏辅

叶校长从外行进入到学校的管理中,清晰的看到了学校存在的问题,并在两年时间内,通过定制度、建团队、提技能这三件事,实现了学校的快速发展。

观察团评委——张菁朔

做校长一定要明确自己的角色,要善于培养团队。叶校长特别重视人力资源,并且设有专门的人事部门;关于员工的愉悦感,叶校长也重点提到了,在团队建设中,员工的愉悦感尤为重要。

贵州遵义红花岗区家教辅导中心

遵义瑞安补习学校成立于1995年,主要培训小学至高中文化课,目前拥有9个校区,在校生3000多人。