3年踏出一条6000人机构的领袖之路!

2018年08月28日 14:18

 

  从2005年开班办学,到2015年900名学员,我整整花了10年时间。
 

  从2015年900名学员的校长,到6000人机构的精神领袖,我只用了3年时间。
 

  这一路走来,我始终坚持做好3件事。
 

  漯河春蕾红舞鞋创始人 刘爱春

  

 

  提升自我
 

  提升自我,不仅仅是为了追求进步,在当前的社会环境下,即便要维持现状,也需要不停的更新自我、提升自我。
 

  提升自我,让自己的进步跟得上周围环境的发展!
 

  让自己拥有更充沛的激情
 

  有的校长总是抱怨,下属的工作激情不足。那么,不妨首先检视一下自己的激情是否充沛?你是在疲于应对,还是在勇往直前、主动出击?你是否让下属在这里找到了工作的价值和乐趣?
 

  要以自己的团队为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的热情带动员工。人的内心,总是在寻找使自己不断向上的力量!

  

 

  学习是最好的保鲜神器
 

  学习跟年龄无关,跟场景无关,但学习的结果跟我们息息相关。
 

  例如,我老公经常喝酒,每次回到家发现他醉醺醺的就会很窝火,说一些气话。但是后来我觉得这样不行,一个是在我们夫妻之间增加了更多的争吵,另一个是影响了我女儿对家庭的认识。
 

  于是,当他再喝醉时,我不再是埋怨和嫌弃,而是关心与关怀。倒一杯热水,送几句安慰。虽然都是小事,但时间久了,我们家庭有了改观。
 

  这一切都是通过我不断的学习家庭教育、心理学、管理学知识,特别是欧美思的管理课程,让我找到了解决问题的方法。

  

 

  “门户不扫何以扫天下”作为机构的领头人,首先要用学习处理好个人和家庭的问题,然后用知识和经验带出一个学习力强的团队。
 

  我知道,说起学习,大家第一反应会觉得很难,很头疼。这种感觉我非常明白,我上学的时候最怕的事情就是学习,什么记笔记之类的,都跟我扯不上什么关系。
 

  但是,这些年我变了,不但推翻了之前的观念,更身体力行的坚持学习这一项伟大而又细化的工程。我时刻保持着学习的心态,向身边人学习,向成功人士学习,甚至是向员工学习,将听到的看到的,觉得有意义的随时做好记录,抓住每一个学习的机会,我还坚持写日记,每三个月就写完一个本。
 

  无论一名妻子、一位妈妈还是一名校长,学习都是来保鲜自己、保持进步的神器!

  

 

  善于分享
 

  善于分享,分享的过程比分享的内容更重要。
 

  分享感悟
 

  分享感悟,从身边入手,从故事讲起。
 

  人都喜欢听八卦,每天可以跟自己同事、家人讲一个小故事开始,分享一下彼此的感悟。
 

  很多时候并不是这个故事有多重要,而是分享的过程,可以拉近我们彼此的关系和距离。
 

  分享学习机会
 

  学习不是一个人的事情,尤其我们办学校,我们的学生在学习,我们身为老师和领头人,更要不断学习!
 

  我们学校经常开展培训和讲座,提升团队的业务能力,增强凝聚力。
 

  分享学习机会,我们学校的一个特色就是豪不吝啬的为学校的中层和基层员工提供学习机会,比如学校开展黄埔工程、新锐工程等、参加精英校长特训营等。我们用一时的花费,赢得了长效的收益。这一点在员工流失率方面体现的非常明显,因为现在,能学到东西,是留住人才的最大筹码。

  

 

  改变角色
 

  改变角色,对于一个校长来说都要经历一段阵痛的过程,虽然难熬,但是必须要做。
 

  一个学校还是小型机构的时候,你的校长或者是领导角色,跟中大型学校的校长角色是不一样的。
 

  很简单的一个例子,小型的机构,学校的老师如果表现不好,迟到早退、不服管,你可以直接让他离开。而学校一旦成规模之后,哪怕你再讨厌一个员工,也不要这么做。
 

  制度,一切按流程办事。
 

  根据制度,按流程进行。专业的事由专门人来负责。一方面维护了学校的制度,确保一切事务可以有序进行。另一方面,给别人机会,也就是成就下属的未来。而成就下属的未来,也是在成就我们自己的未来。

  

 

  结语
 

  相信相信的力量。尤其在不温不火的面临创业瓶颈期的校长,请坚持梦想,欧美思在追梦的路上为你保驾护航!
 

  我在2015年加入到欧美思大家庭,3年时间成就了6000人的校园,其中有努力,有磨砺,但一直拥有幸福力!
 

  十年磨一剑,十年最美的青春年华,她在创业中坚持打磨。
 

  十年光阴,她走过的或许正是你正经历的,她拥有的也许就是你的下一个目标。